LA CABRERA, UN PUEBLO EN DONDE LA ACTIVIDAD COMERCIAL SE MUERE

Este medio tiene la vocación de convertirse en una ventana abierta a la participación y diálogo. Por ello, esta tribuna, novedosa para muchos en La Cabrera, recibe numerosos correos hablando de problemáticas del pueblo. Uno de ellos es el referente a la pérdida del tejido comercial. Bien es verdad que la crisis ha castigado a muchos pueblos- La Cabrera sea el pueblo más rico de la Sierra Norte, aunque le sirva de bien poco- , la discusión es hacer frente a esta situación y plantear políticas de desarrollo e incentivos comerciales. Nos ha llegado ésta carta, donde se manifiesta una preocupación. Cualquier otra carta para ser compartida en esta tribuna, estaremos encantados de recibirla en lacabrerainforma@gmail.com

El tejido comercial de un municipio consolida al propio municipio y lo convierte en un lugar amable y dinámico. Un lugar con el que los vecinos se identifican y defienden. “En mi pueblo tenemos todo lo que necesitamos” diríamos con orgullo.

La Cabrera

Sin embargo, La Cabrera muestra una situación de abandono. Cuando   algún valiente, o “temerario”, se le ocurre montar un negocio, lo que comenta la gente es: ¡A ver cuánto dura! ¡A ver si aguanta un año! Hemos visto muchos comercios que no duran ni un año. Se abren con
ilusión, y al cabo de unos meses ya muestra el cartel de Liquidación.

¿Tiene un Ayuntamiento algo que decir al respecto? Por supuesto que sí. La corporación debería sentirse obligada y comprometida a trabajar en favor del comercio local creando programas de desarrollo, de asistencia y formación en favor de este sector primordial apoyando el emprendimiento en todas sus vertientes.  Es hora de entender qué cuando a un comerciante vecino de nuestro municipio que ha puesto todo su esfuerzo en sacar un proyecto adelante fracasa, fracasamos todos

Un municipio sin vida comercial hace que tienda al abandono, obliga a sus moradores a desplazarse para resolver la obtención de productos primordiales  a otros municipios, pierde puestos de trabajo  y deja de ser referencia para el entorno. Si nos fijamos, sin ir más lejos en la peatonal que está
entre la plaza de la Iglesia y la plaza del Ayuntamiento, solo veremos locales vacíos, ladrillo visto que espera que algún día se convierta en un bonito negocio. Pero la tendencia es que seguirá así por mucho tiempo. ¿Qué podremos hacer para cambiar esta tendencia? Primero cambiar nuestro concepto de pueblo, tendremos que resucitar a este pueblo para que en las calles se vea movimiento, hay que conseguir el apoyo de las instituciones, debemos lograr que no tengan que desplazarse  nuestros  más de 800 convecinos cada mañana para trabajar en otros municipios. Para ello hay que dar facilidades, el Ayuntamiento debe ser un punto de referencia a la hora de asesorar a los emprendedores diseñando en primer lugar un modelo de desarrollo que sirva para orientar a aquellos que apuestan por instalarse en La Cabrera.

Por suerte tenemos colegio, instituto, casita de niños y centro de salud. Tenemos también el Centro de Humanidades y el Convento, el Pico de la Miel y la maravillosa Sierra de
La Cabrera, así como algunos negocios consolidados. Pero todo ello por separado no hace pueblo. Es necesario que construyamos puentes entre todos los elementos particulares que hay en La Cabrera, porque la vida se da en las intersecciones, en las vías de comunicación. Las plazas
juegan un papel primordial, y para ello hay que adecuarlas para que se conviertan, no en espacios de paso, sino de estancia, de permanencia. En las plazas se está, y se está con otros. Ahí se dan espacios de diálogo y convivencia, y alrededor de ellos se genera la vida necesaria para que el pueblo viva.

Fernando Mayordomo y Esteban Hirschhorn

Participa La Cabrera

 

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